MANAJEMEN PENINGKATAN MUTU MELALUI PEMBERDAYAAN KINERJA KEPEMIMPINAN KEPALA MADRASAH ALIYAH

Mohamad Abduh

Abstract


Abstrak: Penelitian ini dilatarbelakangi oleh masih rendahnya mutu pendidikan di madrasah aliyah (MA) yang berawal dari indikasi rendahnya pemberdayaan kinerja kepemimpinan kepala madrasah. Tujuan penelitian adalah untuk mengetahui dan menganalisis perencanaan, pelaksanaan, menganalisis masalah-masalah internal maupun eksternal, langkah-langkah perbaikan dan gagasan inovasi dalam pemberdayaan kinerja kepemimpinan kepala madrasah dalam meningkatkan mutu Madrasah Aliyah. Penelitian ini menggunakan metode dan pendekatan deskriptif kualitatif dengan subyek penelitian ketua KKMA dan 2 (dua) kepala MA di Kota Depok. Hasil Penelitian ini adalah, bentuk perencanaan, pelaksanaan, masalah dan upaya mengatasi masalah serta gagasan inovasi dalam peningkatan pemberdayaan kinerja kepemimpinan kepala madrasah aliyah. Program peningkatan mutu oleh KKMA pada tahun pembelajaran 2015/2016 melaksanakan tujuh dari sepuluh program yang direncanakan, program peningkatan mutu yang dilaksanakan diantaranya; kegiatan analisis dan evaluasi program, kegiatan sosialisasi penyelenggaraan UNBK 2016, On the Job Learning (OJL), In House Training (IHT), Workshop IT, Diklat budaya madrasah dan KSM/Aksioma, namun dari semua kegiatan itu belum mengarah tepat pada sasaran peningkatan mutu madrasah. Masalah yang dihadapi ialah masih kurangnya berupa sumberdaya yang memadai, manajemen yang lemah, kinerja guru rendah, hubungan dengan masyarakat dan orangtua peserta didik, dengan pihak terkait kurang memberi pengaruh dan mendukung terhadap upaya kepala madrasah dalam meningkatkan mutu madrasah aliyah. Upaya yang dilakukan kepala madrasah terhadap masalah yang dihadapi, dengan melakukan mengefektifkan pengelolaan dengan manejemen perubahan, proses pengelolaan sumber daya madrasah seperti mengefektifkan koordinasi, komunikasi dan kerjasama antara kepala madrasah, dengan orangtua peserta didik dan masyarakat, konsolidasi dan kerjasama dengan pihak terkait. Gagasan inovasi yang harus dilakukan kepala Madrasah Aliyah terkait dengan tugas dan posisinya yang sangat strategis, yaitu dengan melakukan manajemen perubahan yang strategis.

Kata Kunci: Manajemen, Mutu madrasah, Pemberdayaan dan Kinerja kepemimpinan


Full Text:

PDF 63 - 74

References


Abduh, M. (2019). Persepsi Konsep Diri Sendiri Dengan Kecenderungan Kenakalan Remaja di Kecamatan Cipayung Kota Depok. Sintesa: Jurnal Ilmu Pendidikan, 14(1), 7-11.

Akdon, (2007). Strategic Management for Educational Management (Manajemen Strategik untuk Manajemen Pendidikan), Cetakan ke-2. Bandung: Alfabeta.

Jalal, F. & D. Supriadi. (2001). Reformasi Pendidikan dalam Konteks Otonomi Daerah. Jakarta: Depdiknas Bapenas Adicitakaryanusa.

Nawawi, Hadari. (2003); Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis Yang Kompetitif, Cetakan ke-7. Gadjah Mada University Press, Yogyakarta.

Sallis, Edward. (2011). Total Quality Management in Education. Jogjakarta: Ircisod.

Sugiyono. (2008). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, Cetakan ke-4. Bandung: CV. Alfabeta.

Tuckman. (1972). Conducting Educational Research. New York: Harcourt Brace Jovanovich, Inc.


Article Metrics

Abstract view : 424 times
PDF 63 - 74 : 214 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.




View My Stats

© 2020 STKIP Arrahmaniyah Depok